D’une conception traditionnelle du leadership à une acceptation plus spirituelle

La dimension spirituelle des dirigeants souffre cependant d’une connotation négative car elle est injustement associée à la religion, dont la seule évocation provoque souvent la peur du dogmatisme, et de façon plus large de l’abus de pouvoir,  alors que par dimension spirituelle on entend donner du sens, créer un état d'esprit de contribution. Dans une tradition française encore bien ancrée dans la rationalité héritée de Lumières, les managers et les dirigeants sont majoritairement amenés à justifier leurs points de vue au nom du raisonnement rationnel[1], se basant sur la croyance d’un monde ordonné et compréhensible, logique et cohérent. Ce modèle convient parfaitement à une vision tayloriste du monde du travail, où l’objectif ultime est la productivité et le positionnement de chacun à la meilleure place dans ses tâches pour contribuer à l’atteinte de ce but. Mais au regard des éléments traduisant le besoin de sens et de contribution des leaders évoqué plus haut, force est de constater qu’il n’est plus adéquat.

Le courant du leadership spirituel, qui semble prendre le relai, n’est pas récent, il a 20 ans. C’est Fry[2] qui le premier a défriché ses chemins à travers des centaines de recherches dans différents types d’organisations ; ses résultats ont démontré que le leadership spirituel exerce une influence très positive sur la qualité de vie au travail, l’engagement, la productivité et la croissance des ventes[3] ; il a même été plus loin en étendant sa théorie à la santé globale, au bien-être psychologique et à la responsabilité sociale de l’entreprise.

Postures et comportements liés au leadership spirituel

La spiritualité des dirigeants se traduit à la fois par leur vision et par leurs pratiques. Par vision, on entend qu’ils ont une représentation de leur travail comme moyen de créer un sens partagé plus large que l’activité produite, permettant à chacun de trouver sa contribution singulière au projet de l’entreprise, et créant ainsi engagement, satisfaction, responsabilité sociale, appartenance et attachement profonds des salariés à l’organisation. Pour cela, le leader s’appuie bien entendu sur des qualités intrinsèques acquises lors de ses expériences de vie et que nombre de recherches recensent autour des thématiques suivantes : sens de la vérité intérieure, de la justice sociale, de la communauté, plus grande capacité à aimer, conscience profonde de la souffrance humaine, désir de sens, de paix intérieure et d’harmonie[4].

La spiritualité influence donc les décisions du leader et ses actions. Celles-ci s’illustrent souvent par des actions vertueuses, authentiques, contribuant au bien des autres, dépassant les intérêts personnels, et sont teintées d’une meilleure capacité d’écoute, d’une meilleure harmonie relationnelle et d’un engagement pour le développement durable[5]. Concrètement, le leader spirituel se caractérise souvent par une posture d’ouverture et d’acceptation plutôt que de contrôle, de recul et de discernement au lieu d’interférer directement, d’humilité plutôt que d’autorité experte. Il préfère lâcher prise plutôt que détenir la vérité, éclairer plutôt que faire lui-même à la place.

Pratiquer un leadership spirituel

La spiritualité n'est pas seulement une affaire personnelle, mais devient une compétence à part entière. Les leaders peuvent acquérir cette compétence à travers des activités telles que la méditation, la prière ou la retraite, les activités qui les relient à leur intuition, au sens profond de pour quoi et pourquoi ils font les choses, qui permettent de comprendre et d'apaiser leur environnement. Il est important que la spiritualité soit une pratique régulière et fréquente afin de consolider leur leadership spirituel et de les aider à sortir des limites rationnelles du monde managérial.

Le leader spirituel peut aussi puiser ses ressources dans son éducation et dans les valeurs professionnelles auxquelles il croit. Plusieurs chercheurs ont également mis en évidence que ces qualités pouvaient s’acquérir lors de « passages de leadership »[6], comme des défis importants à relever, des épreuves qui permettent au leader de se constituer une bibliothèque de savoir-faire et de matériaux spirituels. Chaque expérience s’effectue par palier et procède d’un processus par étapes ; plus rien n’est plus tout à fait pareil après un « passage ».

Un parcours hors-norme pour répondre à cette nouvelle façon d’exercer son influence

Ce nouveau type de leadership vient compléter la grande variété de propositions qui existent dans le domaine. Le Parcours Savoir-devenir sur la Voie bleue à Bali, une proposition de formation de notre groupe PACE, constitue une réponse assez hors du commun pour développer vos compétences en leadership spirituel et accroître les dynamiques de coopération.

10 jours conçus comme un voyage initiatique dans un cadre ressourçant, entouré de montagnes verdoyantes, de rizières et de temples, avec un processus s’appuyant sur un parcours personnel et collectif - dont le modèle du Voyage du Héros est le canevas -, des séances de méditation matin et soir, ainsi que plusieurs rencontres inspirantes de leaders spirituels balinais.

La reconnaissance et l’appropriation de nos potentiels de leadership avec les masques de la Méthode Persona, le développement de la palette hormonale avec les neurosciences, la modélisation intégrative pour élargir ses modèles de coopération, agrémentés d’enseignements spirituels traditionnels balinais constituent les leviers d’une pédagogie innovante et transformative. Vous comprendrez de manière systémique ce qui se vit à l’intérieur de vous et, d’une façon plus large, entre nous. Ce modèle intégratif, d’une grande richesse, permet d’aller à la rencontre des personnes et des cultures.

Cette formation certifiante niveau Bac +5 (MBA) par un certificat CF7 Grandes Écoles de l’ESC CLERMONT, est finançable avec votre compte personnel de formation. Le pré-requis pour y prendre part est de réaliser un stage de 3 jours de la Voie Bleue, ou équivalent (nous consulter). Un entretien et un projet personnel ou professionnel sont nécessaires pour valider votre inscription.

Renseignements et inscriptions contact@groupepace.com